采购量翻倍,供应商能降几个点?
我们做AGV的,之前行星减速机每月拿200台,现在订单涨了想提到500台。跟供应商提降点,对方说量大了原材料成本也涨,只肯让3个点。我想问问大家,这种翻倍以上的量,一般能谈下来多少?是按阶梯报价谈还是直接锁半年价?有没有什么话术或者套路?
5 个回答
赞同
我是做减速机厂的,说实话,量翻倍从200到500,降5-8个点比较合理。但最近钢材、铜线都在涨,我们成本确实压不住,所以3个点也不是忽悠。建议你直接跟供应商谈阶梯价:300台一个价,500台一个价,别锁半年,现在行情波动大,锁价对双方都有风险。话术上你可以说‘我们明年计划做到800台,先按500台谈个诚意价,后面量起来再补’,这样供应商更容易松口。
#1 王厂长
赞同
作为行业顾问,我建议你先别急着压价,先算总账。行星减速机成本里,材料占大头,但批量上去了,分摊的固定成本会降。200到500台,理论上降5-10个点都正常,但要看供应商的产能利用率和你的付款条件。你可以提‘现款现货’或者‘缩短账期’来换降价,比单纯谈量更有效。另外,别只盯一家,拿两家的报价去谈,但别恶意压价,否则品质容易出问题。阶梯报价+季度调价机制比较稳妥。
#2 刘顾问
赞同
我做过几年外贸,老外采购量翻倍一般能砍8-12个点,但国内供应商比较实在,3-5个点是常态。你们AGV用的行星减速机,如果精度要求高,降幅会更小。我建议你直接锁半年价,但加个条款:如果原材料涨跌超过5%,双方重新议价。这样既锁定成本,又公平。话术上可以说‘我们海外订单也起来了,后面量稳定,你们给个长期合作价,我优先排单给你们’,供应商吃这套。
#3 赵外贸
赞同
我是品质工程师,提醒你一句:降价别降质。之前我们厂为了降本,换了便宜的减速机,结果背隙超标,AGV跑偏,售后赔大了。你量翻倍,供应商如果想接,可能会在材料或热处理上偷工。建议谈价时明确技术协议,比如背隙、噪音、寿命指标不能变,最好加个‘降价不降配’的条款。3个点如果是在保证品质的前提下,其实可以接受,毕竟现在原材料确实涨。你可以要求供应商提供批次检测报告,每批抽检。
#4 孙质检
赞同
我是自动化公司老板,也经常采购减速机。我的经验是:量翻倍,直接谈降点不如谈返点。比如先按原价走,季度末根据实际采购量返3-5个点,这样供应商现金流好看,你也拿到实惠。另外,别只谈价格,谈账期、谈售后、谈备品备件。我一般会跟供应商说‘价格你让一点,我付款准时,不拖你’,很多供应商宁愿少赚点也要现金流。锁半年价可以,但最好约定一个浮动区间,比如±3%内不调价。
#5 周老板
登录后参与回答
登录 / 注册